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Wir stehen mitten in einem markanten Paradigmenwechsel im Verständnis von Führung. Die rasante Zunahme von Komplexität, verbunden mit einer latenten Unsicherheit, fordert uns Führungskräfte aufs Ganze. Die konditionierten Verhaltensprogramme und die Strukturen der Macht greifen zunehmend ins Leere. Heute sind Führungskräfte gefragt, die ihre eigene Baustelle aufräumen und den Weg des Leaders glaubwürdig vorausgehen. Wie das geht, zeigt Ihnen eindrücklich das Buch von Heinz Kaegi!
LEX ONE ist ein effizienter und wegweisender Prozess für Management Teams im Aufbruch. Er bringt die erfolgskritischen, strategischen Themen auf den Punkt der Gemeinsamkeit und Klarheit und fokussiert die vorgelebte zielwirksame Umsetzungskraft Ihrer Führungsmannschaft.
5 Schritte zur inneren Freiheit für Führungsteams im Aufbruch
Das LEX Business Programm ein weltweit einzigartiges Entwicklungskonzept für Führungsteams, welche auch in turbulenten Zeiten nachhaltigen Erfolg bei hoher Lebensqualität anstreben.
7 Schritte zur inneren Freiheit für Führungskräfte im Aufbruch
Das LEX Leadership Excellence™ Programm ist ein weltweit einzigartiges Entwicklungskonzept für Führungskräfte, welche auch in turbulenten Zeiten nachhaltigen Erfolg bei hoher Lebensqualität anstreben.
Die strategische Auszeit auf der Insel
Ein Insel-Coaching ist ein individuelles, wegweisendes Time-Out für Leader und Unternehmer. Diese wertvolle Auszeit wird auf Ihre strategische und persönliche Zukunftsgestaltung zugeschnitten. Wir fokussieren dabei die wirksame Transformation der für Sie essenziellen Themen. Das Insel-Coaching findet im 1:1 Format mit Heinz Kaegi statt.
«Eine echte Inspiration für mich, darauf können wir bauen. Jetzt habe ich verstanden, dass Menschen die Ursache sind – und die Zahlen der Spiegel der Leistungsfähigkeit eines Teams. Ich habe viel gelernt und gelacht! Dein Seminar ist glaubwürdig und tiefgreifend. Eine neue Dimension für den Führungsalltag.»
Marc Gläser
CEO, Stöckli Swiss Sports AG
«Was man weiss und was man über sich denkt auf einen Haufen werfen, sich dabei selber kennen lernen und dann mit guten Hilfsmitteln die Daten so verdichten, dass man sich darin wirklich erkennt. Dies gibt Kraft für weitere Schritte.»
Michael Meier
Inhaber Pliasys AG
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