Módulo 1

5 de octubre - 9:30 a 11:30

¿Gano o pierdo? ¿Cómo se mueve el dinero dentro de mi empresa? Te enseñaremos a construir e interpretar tu estado de resultado para que puedas delegarlo y así obtener este GPS indispensable para tu empresa. De esta manera podrás saber donde estás y diseñar un camino para aumentar tu rentabilidad de forma estratégica.

Módulo 2

12 de octubre - 9:30 a 11:30

Autodiagnóstico de tu modelo de negocio. Aprenderás cuáles son las palancas para mejorar tu rentabilidad y herramientas para optimizar tu modelo de negocio si fuera poco rentable o de bajo crecimiento. Podrás realizar análisis simples y fundamentales para saber si tu empresa es "sana" y acorde a los parámetros de tu industria.  

Módulo 3

19 de octubre - 9:30 a 11:30

Aprenderás cómo dividir las finanzas personales de las finanzas de la empresa para alcanzar tus objetivos económicos. Te enseñaremos herramientas prácticas para separar tu sueldo de las ganancias de la empresa y estrategias de inversión para tus finanzas personales. Incluiremos un ABC de estrategia fiscal para maximizar tus ganancias. 

Módulo 4

26 de octubre - 9:30 a 11:30

Aprenderás a multiplicar tus ventas según tu modelo de negocios. Te enseñaremos cuáles son las bases de un plan de ventas exitoso. Descubrirás todas las estrategias fundamentales que existen en la industria para lograr un crecimiento exponencial. 

Módulo 5

2 de noviembre - 9:30 a 11:30

Plan comercial. Cómo comenzar un negocio B2B desde una base B2C. Te explicaremos cómo maximizar tus ventas agregando nuevos segmentos. Que tener en cuenta y como realizarlo. Canales de comunicación y plan de acción para lograr tus primeros negocios. 

Módulo 6

9 de noviembre - 9:30 a 11:30

Te enseñaremos las estrategias de marketing digital avanzado para modelos de negocio de gran escala. Cómo lograr ventas exponenciales. Además, Embudos de venta y optimización de campañas evergreen para vender 24/7. Como posicionarse en mercados extranjeros y conseguir las primeras ventas. 

Módulo 7

16 de noviembre - 9:30 a 11:30

Tu gestión como CEO de tu empresa. Aprenderás las técnicas para crear, retener y liderar equipo exitosos, sean freelancers o empleados. Para qué sirve y cómo crear un organigrama empresarial. Aprenderás a delegar con eficacia y fijar objetivos que te generen el resultado que querés. Conocerás técnicas para realizar pedidos efectivos y dar feedback poderoso. 

Módulo 8

23 de noviembre - 9:30 a 11:30

Gestión del crecimiento: Procesos y sistematización de tareas. Planificación a corto, mediano y largo a través de un tablero de gestión con KPIs para guiar y alinear la gestión de tu equipo. Reuniones efectivas y las claves para optimizar los resultados.